Feedback


Por Adriana Gomes em 12 de junho de 2013

5 maneiras de dar feedback à equipe

Mais do que uma mera conversa, essa é uma ótima ferramenta de gestão, que pode ajudar no desenvolvimento dos profissionais e no crescimento da empresa. Confira o que é essencial para que esse diálogo com o colaborador possa gerar os resultados esperados. Luciana Rangel Colaborou Adriana Gomes, consultora de Carreira e diretora do site www.vidaecarreira.com.br  1. […]

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Por Adriana Gomes em 3 de fevereiro de 2012

Como dar feedback para os funcionários?

Especialista alerta os gestores sobre o que não fazer na hora desta conversa Respondido por Adriana Gomes, especialista em gestão de pessoas O feedback é, na minha opinião, a melhor ferramenta de gestão nas mãos de bons gestores. Porém, o feedback não pode ser confundido com “dar bronca”, “chamar atenção” ou “criticar”. Não há tradução […]

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Por Adriana Gomes em 10 de novembro de 2011

Feedback: 6 dicas para aproveitar essa avaliação da melhor forma possível

A graduação, os cursos extracurriculares, a experiência em uma determinada área, um intercâmbio, tudo isso conta, e muito, na construção e  desenvolvimento de uma carreira bem-sucedida. Mas, nesse caminho, a ferramenta que vai ajudar o profissional a ajustar pontos importantes de sua atuação profissional é o feedback. A avaliação dos profissionais feita por seus gestores […]

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Por Adriana Gomes em 21 de fevereiro de 2011

Pequena Empresa: O desafio de atrair e reter pessoas

Por Adriana Gomes Como atrair e manter os profissionais nas pequenas e médias empresas? O que é preciso fazer para que a pequena empresa possa tornar suas características atrativas para os profissionais do mercado? Não há resposta simples, visto que esse também é um problema enfrentado pelas grandes organizações. Há várias questões envolvidas nesse cenário, […]

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Por Adriana Gomes em 15 de dezembro de 2010

Foi chamado para avaliar o chefe? Saiba como dar este feedback!

Esse é um tema espinhento: Dar feedback ao chefe. Porém, a medida que as empresas e os gestores compreendem que essa é uma ferramenta de mão dupla e que é uma fonte para autoconhecimento e autodesenvolvimento. Dar feedback ao superior passa a ser fundamental. Pode ser uma quebra de paradigma em muitas organizações. Mas quem […]

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